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Cas client

Andros

Comment Andros centralise la trésorerie de ses 80 filiales avec Diapason ?

Objectifs du projet

  • Gérer et centraliser les flux financiers
  • Simplifier la structure des comptes bancaires
  • Réduire le coût global des transactions
  • Limiter les risques et la fraude
  • Héberger des données sur un Cloud européen

Centraliser la trésorerie de ses 80 filiales

  • Centraliser les enveloppes de cash
  • Centralier les couvertures de change
  • Centraliser les matières premières
  • Centraliser les placements
  • Centraliser le reporting et la fraude
Andros logo

Andros est une entreprise française familiale spécialisée dans la transformation de laitages et fruits en divers produits.

Le groupe est composé de
80 filiales réparties dans 25 pays, au sein de la holding Andros & Cie.

Facteurs clés de succès

  • Un déploiement ultra rapide en Europe
  • Une vision 360 pour aider à la décision
  • Une hausse de la productivité administrative et de la sécurité

Chiffres clés

  • 400 comptes bancaires
  • 40 groupes bancaires dans le monde
  • 80 filiales réparties dans 25 pays (en Europe, en Amérique, en Afrique, en Asie et en Océanie)

Le TMS de Diapason est un outil d’aide à la décision global et une véritable machine de guerre pour l’optimisation de notre trésorerie. C’est un outil sophistiqué, une fois qu’on a compris son architecture, il est simple à utiliser !

Le projet Diapason est une aventure humaine et une révolution pour le groupe Andros, passage d’une trésorerie décentralisée à une trésorerie centralisée.

Christophe Boussac, Trésorier du Groupe Andros

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