Quelles stratégies mettre en place pour favoriser l’ESG dans l’entreprise ?

Stratégie financière et ESG : Découvrez les approches du trésorier et l’utilisation des Sustainability Performance Targets dans l’entreprise.

L’ESG est devenu un enjeu majeur pour les entreprises qui veulent se positionner comme des acteurs responsables et durables. Le trésorier, en tant que responsable de la gestion trésorerie de l’entreprise, a un rôle clé à jouer pour aligner la stratégie financière sur les objectifs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG).

Découvrez les différentes approches que le trésorier peut adopter pour intégrer les critères ESG au sein de l’entreprise et comment les indicateurs de performance, Sustainability Performance Targets (SPT), peuvent être exploités pour illustrer l’engagement concret envers la durabilité.

Infographie – Le rôle du trésorier – Stratégie ESG

Trésorier : Un rôle central et stratégique dans l’ESG

Il existe diverses stratégies que le trésorier peut mettre en place au sein de l’entreprise :

1. Investissement Socialement Responsable (ISR)
Le trésorier, en tant que gardien des ressources financières de l’entreprise, peut jouer un rôle crucial en orientant les investissements vers des options socialement responsables. L’adoption de l’Investissement Socialement Responsable implique la sélection d’actifs financiers en fonction de critères ESG. Cela peut inclure l’exclusion d’entreprises impliquées dans des activités controversées et la promotion d’investissements favorables à la durabilité. Le trésorier peut collaborer avec les gestionnaires d’actifs pour intégrer ces critères dans la stratégie d’investissement de l’entreprise, alignant ainsi les objectifs financiers avec les préoccupations environnementales et sociales.

2. Financements verts ou à impacts
En orientant les efforts de financement vers des projets écologiques ou à impacts sociaux positifs, le trésorier a la possibilité d’obtenir une bonification pouvant aller jusqu’à 20% des frais financiers, à condition que les objectifs ESG liés aux crédits soient respectés. La collaboration étroite du trésorier avec les parties prenantes internes et externes est essentielle pour identifier et financer ces initiatives, démontrant ainsi l’engagement durable de l’entreprise. La politique RSE exemplaire de l’entreprise fait l’objet d’une évaluation par un tiers indépendant afin de garantir la bonification.

3. Paiements privilégiés pour les fournisseurs responsables
Encourager la responsabilité sociale chez les fournisseurs est un moyen stratégique d’instaurer des pratiques durables dans toute la chaîne d’approvisionnement. Le trésorier peut élaborer des politiques de paiement avantageuses pour les fournisseurs qui adoptent des pratiques responsables sur le plan social, environnemental et de gouvernance. Cela incite les partenaires commerciaux à aligner leurs opérations sur les normes ESG, créant ainsi un écosystème plus durable et éthique.

4. Digitalisation des processus financiers
La digitalisation des processus financiers est un puissant levier ESG pour les trésoriers de démontrer leur engagement envers les objectifs ESG.

L’adoption d’outils tels qu’un Système de Gestion des Risques de Trésorerie (TRMS) favorise particulièrement la diminution de l’utilisation du papier dans les interactions quotidiennes, permet la numérisation des confirmations de transactions, l’emploi de la signature électronique, ainsi que la dématérialisation des processus liés à la gestion des pouvoirs bancaires.

En adoptant ces mesures, les trésoriers peuvent jouer un rôle essentiel dans la transition vers des pratiques financières et opérationnelles plus durables.

Les « Sustainability Performance Targets » du trésorier

Les « stainability Performance Targets » (SPT) , ou objectifs de performance en matière de durabilité, constituent des repères cruciaux pour les entreprises cherchant à mesurer et améliorer leurs performances en matière de responsabilité sociale, environnementale et de gouvernance. Dans cette perspective, le trésorier joue un rôle essentiel en établissant des indicateurs clés de performance (KPI) tels que :

1. Ratio ISR / Investissement total
Le trésorier peut établir un KPI en mesurant le Ratio ISR (Investissement Socialement Responsable) par rapport à l’investissement total de l’entreprise. Ce ratio illustre l’implication financière de l’entreprise dans des initiatives à caractère social et responsable. En suivant ce KPI, le trésorier peut évaluer la progression de l’entreprise vers une stratégie d’investissement plus durable, offrant ainsi une visibilité sur l’impact financier des décisions ESG.

2. Efficacité des processus dématérialisés

L’adoption de processus dématérialisés offre des avantages à la fois environnementaux et opérationnels. Le trésorier peut définir des KPI liés à l’efficacité de ces processus, tels que la réduction du temps de traitement, la diminution des erreurs et l’amélioration de la fluidité des opérations. Ces mesures quantifiables témoignent de l’engagement de l’entreprise envers la durabilité tout en renforçant la responsabilité et l’efficacité des opérations financières.

3. Ratio financement ESG / Financement total
Afin d’évaluer l’impact des opérations de financement sur les initiatives ESG, le trésorier a la possibilité d’établir un ratio de financement ESG en comparaison avec le financement total de l’entreprise. Ce ratio évalue la part des ressources dédiées à des projets socialement responsables par rapport à l’ensemble des investissements. En surveillant cette mesure, le trésorier peut ajuster la stratégie de financement pour mieux aligner le soutien financier sur les objectifs ESG de l’entreprise.

4. Indice de durabilité des fournisseurs
Un moyen d’encourager la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement est de créer un indice de durabilité des fournisseurs. Le trésorier peut évaluer les fournisseurs selon des critères ESG, tels que le respect des normes sociales et environnementales, la transparence et l’engagement. Cet indice permet de mesurer la contribution de l’entreprise à la préservation de la planète et à l’amélioration des conditions de vie, tout en incitant les fournisseurs à adopter des pratiques plus responsables.

5. Parité Hommes-Femmes
Le trésorier peut mesurer la promotion de la diversité de genre au sein de son équipe trésorerie en se basant sur un indicateur d’équilibre hommes-femmes.

6. Réduction de l’empreinte carbone
L’empreinte carbone des activités financières de l’entreprise est un indicateur essentiel pour le trésorier. Il peut contribuer activement à la protection de l’environnement en mettant en œuvre des actions visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre liées aux opérations financières, telles que la compensation carbone, le recours aux énergies renouvelables, limitation des déplacements et l’automatisation des process qui visent le zéro papier. De cette manière, le trésorier appuie les objectifs écologiques de l’entreprise.

L’adoption des « Sustainability Performance Targets » par le trésorier témoigne l’engagement de l’entreprise à agir de manière durable et socialement responsable. En mettant en place des indicateurs spécifiques, le trésorier peut évaluer régulièrement les résultats de l’entreprise sur la base des critères ESG. Ces actions ne se limitent pas à améliorer la transparence et l’efficience des activités financières, elles positionnent également l’entreprise sur une trajectoire durable, en accord avec les normes éthiques et environnementales Ainsi, l’intégration des SPT par le trésorier représente une contribution significative à la construction d’un avenir financier plus responsable et durable.

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A propos de l’auteur

Célia Tinoco, Chargée de Marketing & Communication

Célia a rejoint l’équipe Marketing en tant que Chargée de Marketing & Communication. Ainsi, sur la partie content, elle rédige des articles de fond et d’actualité sur les sujets autour du métier de trésorier. De la sorte, elle espère donner aux trésoriers des clefs pour mieux maîtriser leur gestion de trésorerie et les accompagner au quotidien.

Celia Tinoco